Ansvarets sköna börda : mina år med Nordea

Hans Dalborg tillträdde i januari 1991 som VD och koncernchef i den av staten dominerade Nordbanken, en bank i kris, på gränsen till totalt sammanbrott. När han som styrelseordförande lämnade banken vid bolagsstämman år 2011 var Nordea en stor, finansiellt stark bank med ett börsvärde över 350 miljarder kronor. Under arbetets gång gjorde Hans Dalborg iakttagelser och drog slutsatser om ledarskap, kulturmöten, fusionsprocesser och styrelsearbete, observationer och synpunkter. Han berättar historien om hur Nordbanken restaurerades och hur man praktiskt taget byggde en ny bank. En lyckad fusion gjordes med Gota Bank medan försöket att gå samman med SE-banken misslyckades. Han beskriver de spännande fusionsförhandlingarna med banker i Finland, Norge och Danmark och hur Nordea kunde stå stark i den senaste finanskrisen. Den styrka Nordea visade gäller även Sverige - under den förra globala krisen höll landet på att gå i konkurs, den här gången var Sverige ett av få länder som klarade de finansiella stormarna. Från sin position inom bankvärlden hade Dalborg en unik överblick.